売上が上がっても儲からない？利益を倍増させる秘策とは

問題を見つけたら、初歩的ながらも重要な第一歩は、
まずパニックにならないこと。

これは心構えですが・・・。

９月のエンプロランド交流会では、問題解決のための簡単なミニセミナーを行いました。
問題解決のための簡単な、はじめの１歩とは？

現状把握です！
そして現状を〇〇別というように分けて考えましょう。
とくに大きな〇〇は何でしょうか？
ターゲットを絞りこむことで曖昧だったことが具体的な小さな問題に変わります。

その後の困りごとディスカッションでは２つのテーマで
意見交換しました。

色んな視点からの意見が素晴らしかったです。

(テーマ1)
1人での作業中のミスへの対処法

・些細なミスよりも、大事なことを伝える方が大事
・過ちを率直に認めて真摯に謝る
・覚えやすいお茶目なキャラクターとして振る舞う
・チェックリストやメモを活用する
・なぜなぜ分析で原因を突き止める
・他人の目でチェックする
・AIを利用して効率を上げる
・文書は逆順に読み返す
・ワードの読み上げ機能を使う

(テーマ2)
売上は上がるが利益が低い問題の対処法

・競合店が脱落していく今がチャンス
・売上至上主義から利益至上主義のシフトを明確化し評価基準/ガイドライン
※品物別、ジャンル別に現状把握→ 大きな項目にターゲット
・価格交渉やコスト削減、付加価値の提供などにより、利益率を改善する。
・固定費と変動費を見直し、無駄遣いや経費の削減を図る。
・市場/外部委託の活用も考慮→費用も手間もかからない第3案をアイディア出し
・みんなの知恵で考えよう/場をつくる/ファシリテートする
「ムダづかいないか」「経費節減ないか」「儲けらることは」
・利益が先か、人材育成が先か→ 人材育成大事！
　⇒ このテーマをファシリテートするプロセスで人材とチーム育成できます！

エンプロランドは、活コンサルタントが運営するエンプロイアビリティを研究するコミュニティで、
毎月オンラインで交流会を開催しています。

生涯現役をめざすうえで
大切なことは社外にも
相談できる仲間がいること。

そこでエンプロランド
が活用できます。

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